1、全面统筹公司人力资源管理工作，规划并指导公司的人力资源管理与组织建设，根据公司经营战略，制订与公司经营战略相匹配的人力资源战略规划，促进公司战略目标的实现；
2、优化公司各制度/体系，研究、设计、推动人力资源管理模式（包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），建设符合战略、组织与业务发展的流程体系、相关管理制度和工作流程；
3、打造优质人力资源管理体系与平台，提升人力资源整体水平与核心竞争力，建立可持续性发展的企业人才战略地图。
4、根据经营战略目标，通过工具、方法进行组织诊断、分析与复盘，制定相应的组织结构战略，提升组织效能；
5、搭建并完善培训体系，负责年度培训计划的制定和实施，负责员工培训需求分析、课程设计与实施；
6、负责完善公司绩效管理体系，梳理优化绩效管理流程，优化公司绩效管理制度；
7、负责公司薪酬体系的搭建和完善，制定薪酬策略和相关制度流程等，设计和优化公司中长期激励和项目型激励工作；
8、负责协调内外关系，与员工进行积极沟通，帮助各部门建立积极的员工关系；
9、针对组织运行过程中出现的问题及时进行调整；
10、领导安排的其他工作。