1、协助开展公司年度培训计划与培训预算的制定与实施；从全面系统角度进行学习发展相关机制、流程的建设，以及工具方法论的推广与应用(行动学习、导师制、轮岗制等)；
2、协助开展新员工、管培生、干部梯队等人才梯队培养项目的方案设计与实施；
3、根据需求推进课程体系建设、开展课程开发、内训师队伍的选拔、培养与管理等工作；
4、内外部讲师与课程资源库的开发维护，整合内外培训资源，及时响应内部各类培训需求；
5、根据上级及业务部门需求进行通用课程授课；
6、在线学习平台建设与维护，并实施运营管理；
7、参与开展部门其它人才发展相关工作。