一、组织架构优化

1.结合公司战略发展，拟定匹配公司发展的组织架构体系
适时优化

二、制定和实施公司人力资源战略，确保人力资源管理与公司整体战略目标一致。

1.根据公司发展战略，制定中长期人力资源规划和年度计划。

2.监督并确保各项人力资源计划的有效实施，定期回顾、披露相关人力资源数据。

3、人力资源制度建设
（1）.制定公司人力资源管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落实
（2）.编制员工手册，建立员工日常管理规范

三、领导和管理人力资源团队，确保各项人力资源职能（如招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等）的有效执行。

1、招聘与人才管理
（1）.根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划
（2）.招聘渠道的拓展与维护
（3）.招聘过程中的人才测评与人员甄选
（4）.设计和优化招聘流程，确保招聘工作的及时性和高效性。
（5）.制定并执行人才储备和发展计划，培养公司未来管理者。

2、培训与发展

1.制定并实施员工培训与发展计划，提升员工综合素质和专业能力。
2.建立和优化员工职业发展通道，激励员工持续成长。

3、绩效管理
（1）.设计和完善绩效考核体系，确保绩效管理的公平性和有效性。
（2）.指导和监督各部门的绩效评估工作，推动绩效改进。

4、薪酬福利管理
（1）.企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据

（2）.制定企业人力成本预算并监督其执行情况
（3）.设计并优化薪酬体系，确保外部竞争力和内部公平性。
（4）.管理公司各项福利政策，提升员工满意度和忠诚度。

四、促进企业文化建设，增强员工的归属感和满意度。

1.促进企业文化建设，组织开展员工活动，增强团队凝聚力。

2.处理员工关系问题，及时解决员工投诉和劳动争议。

五、确保公司遵守所有相关的劳动法律法规，规避法律风险。

1.确保公司人力资源管理符合国家和地方的劳动法律法规。

2.定期进行内部审查，防范人力资源管理中的法律风险。

任职要求：

1.人力资源、管理或相关专业本科以上学历。

2.8年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监工作经验。

3.具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队。

4.对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作。