制定并实施与公司业务发展相匹配的人力资源战略规划、年度计划及预算。
主导组织诊断与变革，优化公司组织架构、职责体系与管控流程，提升组织效率。
人才招聘与配置：
建立并完善人才招聘体系，拓展多元化招聘渠道，确保关键岗位人才的高质量、高效率供给。
主导核心岗位的招聘面试与评估，打造公司人才梯队。
培训与发展：
搭建基于岗位胜任力与职业发展路径的培训体系。
规划领导力发展与继任者计划，培育核心人才。
推动企业文化建设与落地，塑造核心价值观。
绩效管理：
设计并优化绩效管理体系，将公司目标有效分解至部门与个人。
指导绩效过程的实施、反馈与评估，驱动业绩提升。
薪酬福利管理：
设计具有市场竞争力的薪酬福利体系与激励方案（包括长期激励）。
进行薪酬数据调研与分析，控制人力成本，提升人力资本投资回报率。
员工关系与企业文化：
构建和谐、积极的员工关系，处理重大劳动纠纷与危机事件。
策划组织员工活动，提升员工敬业度与归属感。
确保人力资源政策与流程符合国家法律法规。
行政与运营管理
制定并完善行政管理制度与流程，包括办公环境、资产管理、会议服务、差旅接待、采购招标、公文档案、安全保密等。
统筹管理公司总部及分支机构的日常行政运营，确保高效、有序、安全。
控制行政费用预算，优化运营成本，提升资源使用效率。