1、建立与完善公司培训体系，依据任职资格体系的标准制定员工发展通道，并组织、开发相匹配的培训；

2、承办公司内部日常培训管理工作的组织与开展；

3、组织培训材料，完成集团指定专项培训工作，指导各相关部门贯彻落实各项内部培训项目；

4、做好培训记录、培训考核评估的管理，建立培训档案，每月按时上报集团培训月报表；

5、按集团任职资格体系的工作要求，高效的完成本公司规划及认证的宣导工作；

6、按集团任职资格体系的阶段性工作要求，制定项目工作计划，并有效的完成任职资格的开发与建设工作；

7、按集团要求实施后备干部的选拔、培训，在职干部的岗位任职评估等工作；

8、按集团任职资格体系的各项工作标准、要求、流程有效的开展本公司任职资格认证及职称评定。