组织发展经理
1.2-2.4万
深圳 本科
深圳国际创新谷6栋33~35F
1. 人才战略与规划:基于公司业务战略与组织发展需求,主导开展全公司人才盘点与组织诊断工作,统筹制定年度人才发展战略规划及配套实施细则,负责人才发展相关预算的编制、管理与落地执行。
2. 人才培养与梯队建设:牵头搭建并完善公司人才梯队体系,主导继任者计划、干部培养、核心骨干赋能等关键人才发展项目,全程负责项目从需求调研、方案设计、资源整合、落地实施到效果评估与迭代优化的全流程管理。
3. 人才评价与发展体系建设:组织构建并持续优化公司人才评价与盘点体系,包括胜任力素质模型搭建、人才测评工具选型与应用、评价标准制定等;根据人才盘点结果,为不同层级、不同序列人才制定个性化培养与发展方案,推动人才能力提升与职业发展通道建设。
5. 团队管理与建设:负责人才发展团队的日常管理、工作分工、目标设定与绩效管控,搭建团队专业能力提升体系,营造积极协作的团队氛围,确保团队高效交付各项人才发展任务,支撑组织人才战略落地。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕