1、依据公司确定的项目整体定位，组织经营策划工作，确定项目的功能定位、业态组合规划、运营模式和经营策略;
2、负责项目的总体规划和楼面布局设计，经营档次定位、商品类别、品牌组织和商铺分割调整等工作;
3、负责项目运营预算的编制，进行运营成本控制，参与业态调整、协助企划推广、提出基于运营管理的专业要求及方案;
3、负责对经营合同的洽淡和签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核;
4、负责公司运营管理规范的制定与持续改进，指导各项运营管理制度、标准、流程的建立和完善;
5、负责规避销售风险，按时完成费用收缴，确保公司资金正常回笼;
6、完成领导交办的其他任务。