集团人力行政总监/副总
2.5-4.5万
北京 本科
国旅大厦
1.组织编制公司人力资源规划、人力资源制度体系搭建。
2.完善公司人力资源管控体系、程序、标准等。1.编制公司人力资源规划,并指导实施。
2.开展人才发展问题诊断,统筹编制人才发展中长期规划。
3.构建人才识别体系,并组织落实人才盘点、搭建公司各级人才库。
4.组织制定与之配套的人才发展与员工培训规划以及阶段目标,并组织落实员工日常培训工作。1.组织建立薪酬福利、绩效考核体系搭建。并指导分管处室人员落实薪酬发放,员工绩效考核事宜。
2.组织落实人力资源信息化管理工作。
3.组织开展各级干部员工绩效考核工作。1.推进各级管理干部的选用育留工作。
2.开展干部日常监督管理工作。1.组织完成人力资源组织架构、部门职责、人力资源编制设计,建立健全合理的企业人力资源配置。
2.制定并推动实施人事管理、员工关系等政策制度与实施方案,完善员工关系管理,提高员工满意度,增强公司凝聚力。
3.统筹人才招录、调配、职级晋降,人才落户等打造专业化人力资源工作团队。1.制定调整部门岗位设置、编制及工作职责。
2.组织编写部门工作计划和工作总结。
3.组织编制部门预算及人工成本、招聘、培训等专项预算。监督各室工作计划的有效落实。
七、其他以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕