工作职责
1.区域经营计划管理 1）牵头制定区域年度经营计划，明确业务目标（营收、利润等）、资源分配（资金/人力）及关键行动路径，确保与集团战略对齐；

2） 监控计划执行偏差，定期向管理层提交滚动预测与调整建议。

2.组织效能提升

1）开展组织诊断（如流程冗余度、授权效率分析），优化区域及下属公司架构与分级授权体系；

2） 主导关键流程制度标准化（如跨部门协作机制），缩短决策链条。

3.绩效管理闭环

1） 设计区域及下属公司组织绩效方案（KPI权重、挑战值设定），联动HR推动考核结果应用于薪酬/晋升； 2）针对未达标指标，牵头根因分析并制定改进计划。

4.公司治理与管控

1） 健全合资公司治理架构（股东会/董事会章程修订），规范"三会"议事规则与决议执行跟踪；

2） 审核下属公司重大事项（如股权变更、章程修订）的合规性。

5、经营问题攻坚

1）对问题公司（如连续亏损、现金流紧张）开展专项诊断，输出扭亏/重组方案并推动落地；

2）建立区域经营红黄蓝预警机制，定期输出风险清单。
任职资格
1、统招本科及以上学历（985/211重点院校优先），企业管理、经济类硕士优先；
2、大型企业集团总部企业管理人员或运营管理人员；
3、8年以上战略规划或集团运营管理经验，其中3年参与过组织变革或扭亏项目
知识技能
1、 精通BLM、BSC等战略工具；
2、具备从诊断到落地的全链条问题解决能力