职责描述：
1、数据监测体系搭建维护：负责建立并持续优化KA部门的数据监测与分析体系，系统化跟踪核心医院开发进度、准入成果、团队活动效能及绩效表现等关键指标，确保数据准确可靠，成为部门统一的数据出口与决策依据。
2、业务流程优化运营提效：主导梳理并优化部门关键业务流程，协同区域管理部重点监控KA团队管理、客户拜访、活动执行等核心环节的标准化与效率，识别运营瓶颈并提出改进方案，全面提升部门整体运营效率。
3、部门绩效跟踪分析反馈：定期生成部门运营报告、客户管理成果分析及区域绩效分析报告，对区域业绩进行多维度跟踪与深度归因分析，针对未达标情况出具专项根因分析报告，为策略调整与绩效改进提供直接输入。
4、预算管理资源配置分析：协助开展部门预算编制、过程监控与执行分析，基于数据分析结果评估资源投入产出效益，为管理层的预算分配与资源调配决策提供量化建议，确保资源向战略重点倾斜。
5、管理决策支持协同赋能：主动为KA总监及策略项目经理提供定期、专项的数据洞察与决策支持，与区域管理部紧密协作，将数据分析结论转化为可落地的区域改进建议，有效赋能前线团队业务推进。