1.监控绩效目标达成：协助收集、整理完成各领域绩效数据
2.推进指标数据治理：协助收集、整理指标数据的相关信息
3.识别公司重大运营课题及跨领域问题：在他人指导下，完成课题清单整理、汇总
4.推进运营问题解决/业务流程/制度建立与完善：协助整理课题进展总结
5.基于运营问题制定专项课题分析报告：协助完成运营问题的相关现状信息的整理、汇总
6.安排公司会议日程：协助收集整理公司会议安排信息
7.组织运营会议推进：协助组织运营推进会议
8.廉洁教育：协助开展以股份媒体宣传推送内容为资料，对重点岗位定期开展廉洁教育活动
9.举报调查：协助负责接收集团监察审计部、二级监察转交的举报，并进行调查、 反馈
10.廉洁文化：协助在公司公共区域（接待室、会议室、楼道、休息区、卸货区、废弃物回收区等）植入廉洁文化（举报看板、展示牌、视频等）
11.管理评审：协助开展根据每月绩效指标达成短板及异常方针项，识别管理评审项目，开展管理评审活动
12.现场评价：协助组织现场203评价，提升基础管理水平