岗位职责：
根据公司战略发展目标和年度经营目标，开展组织与人才发展的优化、调整、监控、完善等方面的工作，不断提升公司的组织与人才发展管理水平、促进经营管理目标的达成：
一、组织管理：
1、根据公司管理文化及经营发展方向，制定合理的组织管理制度，确保制度的合理性和可操作性；
2、根据公司业务发展及业务部门需求，进行组织设计或者结构调整，推进落地实施；
3、根据组织架构的变化，优化岗位序列，岗位管理等，并跟进具体实施。
二、任职资格体系管理：
1、根据公司人才管理要求，制定并完善任职资格管理制度，并跟进推行实施；
2、根据公司任职资格体系要求，开发细分专业岗位序列评价标准，促使人才评价更精细、更科学牵引组织能力提升；
3、根据人才管理要求，开展任职资格认证，识别任用优秀员工，促进人才和公司共同发展；
三、领导力发展：
1、根据公司当前和未来的战略、业务及人才需求，系统化搭建管理人员的管理组织与运作机制，确保组织拥有足够数量和高质量的；
2、根据组织与运作机制，进行管理人员的任免及在岗评价体系落地实施，以打造高质量的管理队伍；
四、人才盘点：
根据公司人才发展要求，制定并实施全面人才盘点运作方案，输出公司及各部门各层级的人才盘点报告，驱动人才梯队建设。

任职要求：
1、了解组织管理逻辑、熟悉组织调整的方法及操作流程、参与过组织变革/调整项目；
2、能独立负责任职资格、干部管理、人才盘点、轮岗的工作；
3、参与0-1搭建过职位职级体系项目，或全面性的职位职级体系更新/套改项目；
4、娴熟使用Excel、PPT；
5、业务敏锐度高，具有较强的系统性思维、快速学习、总结提炼能力。