1、营业目标设定及达成目标具体实施
2、对门店成本与费用进行管理,达降本增收的目的
3、食品安全标准执行落地
4、对门店进行公司标准的运营管理
5、保证门店人员的稳定及积极性,针对性赋能培训
6、门店处理门店突发事件,并对处理结果负责
7、对门店商圈环境实时关注,如有异动需与上级讨论做出应对方案且实时落地