1、根据商管公司年度经营目标及项目整体规划，制定各项目的年度经营计划包括但不仅限于预算和利润目标并拆解至季度、月度运营计划；
2、定期组织在运营项目巡查，检查及监督项目现场运营情况；
3、建立并推行项目营运标准体系，包括营运作业流程与制度规范、标准化文本等；