生产管理、质量管理、设备管理、人员管理、成本控制。监督生产过程，优化生 产流程，提高生产效率，降低生产成本，提升车间整体生产效益。

监督设备操作人员正确使用和操作设备，减少设备故障率，延长设备使用寿命。 负责车间人员的日常管理，包括考勤、绩效评估、培训和发展等，提高员工的工 作积极性和业务水平。

贯彻落实安全生产制度，加强安全培训和教育，定期进行安全检查，及时消除安 全隐患，确保车间生产安全。

加强现场管理，减少浪费，提高资源利用率，降低生产成本。

定期进行成本分析，找出成本控制的关键点和改进措施，提高车间的经济效益。