1、接待战略规划与体系建设：制定年度接待规划及标准化流程，建立服务规范与质量评估机制；
2、接待活动策划与制定：根据客户类型及需求，定制涵盖行程安排、商务会议、参观体验的个性化接待方案；
3、跨部门资源协同：联动市场、营销、研发、产品、综管、后勤等部门，整合业务亮点展示，推动接待价值转化；
4、供应商管理与资源整合：建立优质供应商库，优化服务采购成本，确保餐饮/酒店/交通等配套品质
5、客户关系维护与拓展：通过接待挖掘合作需求，协同销售完成后续商务跟进与关系维护
6、接待活动执行与现场管理：统筹接待活动的策划执行，把控场地布置、流程设计、后勤保障等关键环节，建立应急预案机制；
7、数据复盘优化：建立接待工作数据统计与分析体系，定期输出分析报告，持续提升接待效能与客户满意度