1.人力资源体系0-1搭建：牵头负责公司人力资源各项核心制度与流程的0-1搭建工作，涵盖招聘配置、薪酬福利、绩效考核、培训发展、员工关系、考勤管理等全模块，确保体系符合室内游乐场行业特性及公司发展战略；

2.制度标准化与迭代优化：将搭建完成的各项人力资源制度、流程梳理形成标准化文档，明确操作规范、执行节点及考核标准；结合公司运营情况及行业发展趋势，定期复盘制度落地效果，持续优化迭代；

3.连锁化人力资源支撑：基于公司连锁店铺拓展规划，主导设计可复制的连锁门店人力资源管理体系，确保核心制度、流程能够顺利延用于各连锁门店；提前布局连锁发展所需的人才储备、梯队建设方案，搭建标准化的门店人员招聘、培训、管理模式，保障连锁扩张的人力资源供给；

4.人力资源团队管理：搭建并带领人力资源团队开展工作，明确团队成员岗位职责与工作目标，建立有效的团队激励与考核机制；指导团队成员提升专业能力，推动人力资源各项工作高效落地，打造一支适配公司发展的专业HR队伍；

5.核心人力工作统筹：统筹公司核心人才的招聘、培养、保留工作，建立关键岗位人才梯队，保障公司核心岗位人才供给；主导公司企业文化建设，搭建积极向上的组织氛围，提升员工归属感与敬业度；处理重大员工关系问题，防范人力资源管理风险。

1.具备5年以上人力资源管理工作经验，其中至少3年以上人力资源体系0-1搭建完整经验，能够独立牵头完成全模块制度流程搭建及标准化文档输出；有连锁门店（优先文旅、游乐、零售等服务行业）人力资源体系搭建经验者优先；

2.专业能力：精通人力资源各模块核心理论与实操方法，对人力资源体系搭建、标准化建设有深刻理解；具备较强的制度设计能力、文档撰写能力及落地执行能力，能够结合企业实际优化调整管理体系；

3.行业认知：了解室内游乐场或文旅行业人力资源管理特点，熟悉行业人才市场状况及薪酬水平，能够针对性设计适配行业特性的人力资源方案。