1.招聘与配置
分析公司架构、文化与业务流程，识别人力短板，提人力配置优化建议，支撑组织效能提升。统筹招聘(解决人才寻访、人岗匹配);
2.薪酬绩效与激励
·优化现有体系，设计薪酬体系（KPI\OKR),收集各业务线对绩效体系的反馈，结合行业趋势及公司业务调整，及时优化绩效指标与考核方式，解决绩效执行中的痛点问题;
3.培训与发展
·搭建标准化培训体系，梳理各岗位的《标准作业程序》(SOP)和培训知识库;
·开展新员工培训、技术岗进阶技能培训、区域团队储备计划等。
4.员工关系与合规
建立多渠道员工沟通机制，及时掌握员工动态，主动介入员工纠纷，遵循法律法规及公司制度；监督分公司用工合规性，确保符合劳动法；
5.组织文化发展
·文化建设，定期组织团建活动、员工关怀，增强团队凝聚力，传递品牌价值观。