1. 招聘策略制定与业务对接 - 需求分析：与业务部门紧密合作，深入了解业务战略、团队现状及人才需求，制定年度/季度招聘计划。 - 渠道优化：根据岗位特性（如技术、销售等）选择高效招聘渠道（内部推荐、猎头、校招等），并持续优化。 2. 全流程招聘管理 - 职位发布：编写精准的JD（岗位描述），确保与业务需求匹配，并在合适平台发布。 - 候选人筛选：协同HR招聘团队或独立完成简历筛选、电话面试、初面评估，高效过滤匹配人选。 - 面试协调：组织业务面试官参与面试，提供面试技巧培训，确保评估标准一致。 - Offer谈判：主导薪酬沟通，平衡业务预算与候选人期望，降低拒签率。 - 背景调查：确保候选人履历真实性，规避用工风险。 3. 数据分析与流程优化 - 招聘数据复盘：跟踪关键指标（如平均到岗时间、渠道转化率、用人满意度），定期输出分析报告。 - 流程改进：针对招聘瓶颈（如面试流程过长）提出解决方案，提升效率。 4. 业务团队赋能 - 人才地图：协助业务绘制竞对或行业人才分布，制定针对性挖猎策略。 5. 跨部门协同 - 与HR其他模块（薪酬、培训）协作，确保招聘与员工发展、绩效管理体系衔接。 - 参与业务部门会议，提前预警人才缺口（如业务扩张、关键岗位离职风险）