1. 战略人力资源规划：深度解读公司战略拆解形成人力资源战略规划，制定人才盘点、梯队建设、组织优化等落地行动计划，确保人力配置与业务目标同频。

2. 组织发展与变革管理：主导组织架构优化与职级体系设计，识别组织能力短板，通过人才地图绘制、关键岗位继任计划等手段提升组织效能。

3. 人才获取体系搭建：搭建高效的核心人才招聘体系，负责各分子公司招聘团队的管理与赋能，同时负责集团高端、关键岗位的人才搜寻、面试评估、引进谈判，并对结果负责。

4. 绩效与人才发展管理：建立适配公司各部门的绩效管理体系及培训发展体系，并推动落地执行。

5.合规与风险管控：精通劳动法等相关法规，建立健全HR合规体系，规避劳动纠纷、薪酬社保等领域的法律风险。