生产管理
负责制定并执行生产计划，组织生产调度，确保生产任务按时完成。需协调供产销业务，管控生产成本，优化生产流程以提高效率。 ‌
质量管理
监督生产环节的质量管控，确保大米加工指标符合标准。需定期检查设备运行状况，维护生产安全，建立质量管理体系并持续改进。 ‌
人员管理
负责人员招聘、培训及考核，建立绩效考核制度。需制定员工激励方案，监督劳动纪律，培养技术梯队并优化人力资源配置。 ‌
安全管理
制定安全规范并监督执行，定期开展安全培训。需建立应急预案，确保生产环境符合环保与职业健康要求。 ‌
业务协调
统筹市场开发与销售服务，制定产品开发计划以满足市场需求。需对接供应链及销售部门，确保产品顺利交付。