一、核心职责：
1. 运营体系的产品化重构
· 主导核心业务运营流程的端到端梳理、诊断与优化，输出全套标准作业程序（SOP）。
· 关键任务：将SOP转化为清晰的系统需求，驱动科技部门开发实现，从根本上提升效率、减少人工错误。
2. 高效团队的组建与赋能
· 全面负责约10人运营团队的搭建、目标管理与日常赋能。
· 通过SOP、工具与培训，将团队从繁琐事务中解放，专注于高价值工作，系统性提升人效。
3. 业务增长与协同创新
· 对核心运营指标负责，制定并执行数据驱动的增长策略。
· 作为运营核心接口，与技术、商务等部门紧密协作，确保运营需求与系统开发无缝对接，驱动业务创新。
二、任职要求：
· 体系构建专家： 拥有从0到1成功梳理复杂业务流程并输出SOP的完整经验，且具备将其落地为系统功能的成功案例。
· 团队领导者： 具备5年以上团队管理经验，成功带领过10人左右团队，证明过团队建设能力。
· 高效协同者： 出色的跨部门沟通能力，善于将业务需求“翻译”成技术语言，并能推动项目落地。
· 我们希望您具备：
· 5-10年相关经验，具备产品思维者优先。
· 擅长系统性思考与数据驱动决策，对成就充满渴望，对结果负责。
· 加分项：
· 有B端业务、金融服务或复杂流程型企业的运营管理经验。
· 有成功实施RPA、OCR等流程自动化项目的经验。