1.销售策略规划：深入研究天然代糖市场动态、竞争态势和客户需求，制定全面、可行的全国销售策略和年度销售计划，明确销售目标、市场定位和推广策略。完成销售任务！
2.团队管理与领导：组建、培训和管理高效的全国销售团队，制定团队成员的绩效考核标准和激励机制，定期进行绩效评估和辅导，提升团队的销售能力和业绩水平。
3.客户关系管理：建立和维护与重点客户（如食品饮料企业）的良好合作关系，了解客户需求和反馈，提供优质的售前、售中、售后服务，确保客户满意度和忠诚度。
4.市场拓展与渠道建设：开拓新的市场和销售渠道，优化现有销售网络布局，与经销商、代理商等合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同推动产品销售。
5.销售数据分析：定期对销售数据进行深入分析，评估销售策略的执行效果，及时调整销售计划和策略，以适应市场变化和客户需求。
6.产品推广与品牌建设：配合市场部门开展产品推广活动，提升产品的市场知名度和品牌影响力，参与产品的市场定位和产品规划，提供市场反馈和建议。
7.竞争应对：密切关注竞争对手的动态和市场变化，制定有效的竞争策略，及时调整产品价格、销售政策等，保持公司产品的市场竞争力。
跨部门协作：与公司内部的研发、生产、财务、法务等部门密切合作