人事部分：
1、制定公司在不同阶段的人事规划和策略，全面开展人事工作；
2、建立健全公司各项人事管理制度，定期对制度进行测试、评估、完善等工作；
3、制定招聘计划，梳理、优化招聘流程，按照计划开展招聘、面试、评估等工作；
4、负责员工的考勤、考核、晋升、调配、奖惩等工作；
5、完善绩效考核体系及监督落实各部门考核工作，并对考核结果予以反馈和应用；
6、收集培训需求制定培训计划，组织落实培训工作并对每次培训进行评估，反馈培训结果；
7、制定人事方案和工作规划，完成人员预测、分配、协调等统筹工作；
8、建立、完善、推进激励、育留、沟通等机制，确保各部门工作有效实施和开展；
9、企业福利、员工福利等事务的规划、落实工作；
行政部分：
1、办公用品、固定资产等物资的盘点和预算控制，办公用品及常用物资的采购工作；
2、文件、档案、资质、资料、合同等统一管理和存档调阅管理；
3、供应商、合作单位等外联事物处理及日常后勤保障工作；
4、例会的开展及会议纪要下发落实、执行等工作；
5、企业活动、接待等事务的统筹和协调工作；
6、公司各项规章制度、工作流程的监督、检查工作。