1、公司战略项目、重点项目、复杂业务的全生命周期管理；
2、根据项目计划及管理规范进行项目沟通、协调，对项目进度及质量进行监督、
检查，及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险，能够通过问题看本质，
将单一问题的解决沉淀为长效协作机制，且赋能其他校色，提升组织效能；
3、负责公司各项目的启动、日常运营、咨询答疑，推动解决项目流程及管理问题；
4、对新项目的落地、存量项目服务费收入及毛利负责；
5、负责项目中重大事项跟进、客户关系的建立及推进，实时维护权利地图以挖取新业务；
6、对团队负责，对团队内人员进行目标的量化考核，培养团队内人才梯队