1、工艺优化与技术创新

1.1主导建设胶囊制剂的生产车间，并完成GMP认证。

1.2 主导胶囊制剂产品工艺的优化（上市后中成药微小变更及中等变更）。

2、生产计划与执行

2.1制定中成药制剂年度/月度生产计划，确保产能与市场需求匹配。

2.2监督生产全过程，保障产品符合法定标准及GMP标准。

2、质量管理与合规

2.1落实GMP等质量管理体系要求，配合QA/QC部门完成产品检验与放行。

4、成本与资源管理

4.1控制原材料、能耗及人力成本，优化资源利用率。

4.2审核生产预算，确保成本目标达成。

5、团队建设与安全

5.1管理生产团队（技术员、操作工等）100人以上团队，制定培训计划，提升员工技能。

5.2落实EHS（环境、健康、安全）规范，杜绝生产安全事故。

6、法规与申报支持

6.1配合完成药品生产许可证换证、GMP认证及现场检查。

6.2参与新药/改良品种的工艺验证及生产申报资料编制。