一、岗位职责

业务需求分析与薪酬绩效策略制定

1、深度参与业务单元战略规划会议，解析人才需求（如技能结构、激励偏好）。

2、结合行业特性与业务阶段，制定针对性薪酬绩效方案（如项目制奖金、销售岗提成）。

3、设计岗位价值评估模型，明确薪酬带宽与绩效权重，确保与业务目标强关联。

薪酬绩效方案设计与落地

4、主导业务单元薪酬结构优化（如固定/浮动比例调整、长期激励工具）。

5、开发绩效管理工具（如KPI指标库、考核流程SOP），提升操作便捷性。

6、推动薪酬绩效政策在业务单元的宣贯与执行，解答管理者与员工疑问。

绩效目标管理与结果应用

7、协同业务管理者设定绩效目标，确保目标挑战性与可达成性平衡。

8、监控绩效数据达成情况，定期输出分析报告（如目标偏差原因、改进建议）。

9、根据绩效结果落实激励措施（如奖金核算、晋升评估、淘汰预警）。

薪酬绩效数据分析与决策支持

10、搭建业务单元薪酬绩效数据看板，监控关键指标（如人均效能、薪酬回报率、绩效分布合理性）。

11、通过数据挖掘分析人才流动与绩效关联性，为业务单元人才策略提供依据。

12、定期向业务管理者与薪酬绩效经理汇报数据洞察，支撑战略调整。

薪酬绩效合规与风险管理

13、根据业务变革，设计专项激励方案。评估现有激励方案效果，优化激励规则。

14、确保业务单元薪酬绩效政策符合企业统一框架与劳动法律法规（如考核结果申诉流程）。

15、识别业务单元薪酬绩效风险点，制定改进措施。应对劳动纠纷，协同法务提供解决方案。

二、任职要求

1、大专及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先；男女不限，年龄28-35岁；

2、3年以上薪酬绩效工作经验，熟悉薪酬绩效全流程管理，服装行业优先；

3、精通薪酬设计方法、绩效管理工具，具备服装行业的薪酬绩效工作经验的优先；

4、熟悉劳动法律法规与税务政策，能规避薪酬绩效合规风险；

5、具备数据分析能力，熟练使用Excel或HR系统进行数据建模与可视化呈现；

6、逻辑严谨，擅长通过数据洞察问题并提出解决方案；

7、抗压性强，能适应业务高峰期（如薪酬调整、绩效考核周期）的高强度工作；