一、基本要求
学历与专业：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、经济学等相关专业优先；硕士学历或持有相关专业证书（如人力资源管理师、绩效管理师等）者更佳。
工作经验：具备 5 年以上人力资源管理工作经验，其中 3 年以上绩效管理工作经验，有大型企业或跨行业绩效管理经验者优先；熟悉不同行业、不同发展阶段企业的绩效管理特点。
二、专业能力要求
绩效体系设计：精通绩效管理理论与方法，如 KPI（关键绩效指标）、OKR（目标与关键成果法）、BSC（平衡计分卡）等，能根据企业战略目标、业务特点和组织架构，独立设计科学、合理、可操作的绩效管理体系。包括绩效目标设定、指标库建设、考核周期规划、考核流程设计等。
绩效方案实施：熟练掌握绩效方案推行的各个环节，能够组织各部门进行绩效目标分解与制定，确保部门和员工目标与企业战略对齐；指导各部门开展绩效过程管理，包括绩效沟通、辅导、数据收集与记录，及时发现并解决实施过程中的问题，保障绩效方案有效落地。
绩效数据分析：具备较强的数据处理与分析能力，能够运用 Excel、SPSS 等工具，对绩效数据进行深入分析，挖掘数据背后反映的问题与趋势；通过数据分析评估绩效管理体系的有效性，为绩效方案优化提供数据支持和决策依据。
绩效制度优化：根据企业内外部环境变化、战略调整以及绩效数据分析结果，定期对绩效管理制度、流程和方法进行评估与优化，持续提升绩效管理的科学性和适应性，推动企业绩效管理水平不断提升。
三、管理与领导能力要求
团队管理：能够带领绩效团队完成各项工作任务，合理分配工作，指导和培养下属，提升团队成员的专业能力和工作绩效；营造积极向上的团队氛围，增强团队凝聚力和协作能力。
跨部门协作：具备出色的跨部门沟通与协调能力，能够与业务部门、财务部门、战略规划部门等建立良好的合作关系，深入了解各部门业务需求和工作特点，协同制定符合部门实际的绩效方案，推动绩效管理在各部门的有效执行。
问题解决：面对绩效管理过程中出现的复杂问题和矛盾，如员工对考核结果不满、部门间绩效目标冲突等，能够快速分析问题根源，提出切实可行的解决方案，有效化解矛盾，保障绩效管理工作顺利推进。
四、综合素质要求
沟通与表达能力：具备优秀的沟通技巧和表达能力，能够清晰、准确地向各级员工解读绩效政策和方案；在绩效反馈面谈中，善于倾听员工意见和诉求，给予建设性反馈和指导，帮助员工改进绩效。
学习与创新能力：关注绩效管理领域的前沿理论、方法和行业最佳实践，不断学习新知识、新技能；结合企业实际情况，积极探索创新绩效管理模式和方法，为企业绩效管理注入新活力。
责任心与执行力：工作认真负责，对绩效管理工作的各个环节严格把关，确保工作质量；具备较强的执行力，能够高效推动绩效方案的实施和各项工作任务的完成，达成企业绩效管理目标。