1. 深入了解业务，与业务部门建立深厚的默契并肩前行；
2.帮助业务部门招聘优秀人才，搭建梯队，开展日常的各项人员管理工作；3.保证业务部门绩效管理的有效实施，为业务部门管理者赋能，优化组织架构，提升组织的管理能力和效率；
4.帮助业务部门关注员工个人发展，建立有效的发展通道；
5.配合人力资源部员工关系管理：组织员工活动、劳动关系办理。