1. 战略规划：依据无人机行业发展趋势及公司实际情况，制定公司中长期发展战略，明确无人机产品线布局、市场拓展方向及技术研发重点，推动公司战略目标落地。

2. 生产管理：全面统筹无人机生产制造环节，涵盖供应链管理（确保无人机核心零部件供应链稳定性）、生产流程优化（提升无人机生产效率）、生产质量把控（保证无人机产品质量符合国家及行业相关标准，如《民用无人驾驶航空器系统安全要求》等），降低生产成本，提高生产效益。

3. 研发协调：协调公司研发部门与生产、市场部门的沟通协作，推动无人机新技术、新产品的研发进程，确保研发成果能快速转化为实际产品并推向市场，提升公司无人机产品的技术竞争力。

4. 市场拓展：制定无人机市场推广策略，开拓国内外无人机市场（如消费级无人机市场、行业应用无人机市场，包括农业植保、电力巡检、地理测绘等领域），维护重要客户关系，提升公司无人机产品的市场占有率和品牌知名度。

5. 团队管理：搭建并优化公司管理层及各部门团队架构，制定有效的人才培养、激励及考核机制，提升团队整体专业素养和执行力，营造积极向上的工作氛围。

6. 合规经营：确保公司运营符合国家关于无人机生产制造、销售、飞行等方面的法律法规及政策要求，如无人机生产企业资质认定、产品认证、空域申请等相关规定，规避经营风险。