2.业务运营管理：统筹分管业务的日常运营 ，包括服务流程优化、产品或服务质量监控、客户需求响应等 ，定期分析运营数据（如营收、客流量、客户满意度） ，识别问题并推动改进。
3.成本与营收管控：监控分管业务的成本支出（如物料采购、人力成本） ，制定成本控制措施； 同时挖掘营收增长点 ，推动促销活动、
增值服务等落地 ，提升业务盈利能力。
4.团队管理与培养：负责团队人员的招聘、培训、绩效考核及激励 ，搭建高效协作的团队氛围 ，提升成员专业能力和服务意识 ，确保团
队稳定运行。
5.内外部协调：加强与公司其他部门（如财务、市场、运营保障） 的沟通协作 ，确保资源支持到位；对接合作商、客户等外部伙伴 ，维
护良好合作关系 ，解决合作中的问题。
6.制度执行与优化：严格执行公司的经营管理规章制度 ，结合业务实际提出制度优化建议 ，规范业务操作流程 ，降低运营风险。
7.市场与竞争分析：关注行业动态、市场趋势及竞争对手情况 ，收集相关信息并进行分析 ，为业务调整和创新提供依据 ，增强业务市场竞争力。