1.负责运营项目的统筹与执行、日常运营管理，制定详细的运营计划和执行方案，并确保各项任务按计划有序推进。​
2.监控项目运营成本，合理调配资源，优化运营流程，提高项目运营效率，确保项目在预算范围内实现预期目标。​
3.定期对项目运营情况进行数据分析和评估，根据数据反馈及时调整运营策略，解决运营过程中出现的问题，保障项目持续稳定发展。​
4.深入研究市场需求和游客反馈，协同产品研发团队对现有文旅产品进行优化升级，提升产品的吸引力和竞争力。​
5.建立并完善服务标准和流程，监督服务质量，确保游客在旅游过程中享受到优质、高效的服务体验，提高游客满意度和忠诚度。​
6.负责运营团队的组建、培训和日常管理，制定团队工作计划和目标，明确各成员职责分工，提升团队整体执行力和战斗力。