1. **业务支持与战略落地**
- 深入理解新媒体行业特性及业务逻辑（如短视频、直播、内容创作、MCN机构等），为业务部门提供针对性的人力资源解决方案。
- 参与业务部门战略规划，通过组织诊断、人才盘点等方式，推动组织效能提升。
2. **人才招聘与梯队建设**
- 负责新媒体相关岗位（如编导、运营、策划、达人管理等）的招聘，快速响应业务需求，搭建高效人才供应链。
- 设计人才发展路径，协助业务部门搭建核心团队，培养高潜人才。
3. **员工关系与文化塑造**
- 针对新媒体行业年轻化、创意型团队特点，推动员工关怀计划，提升员工 engagement。
- 塑造符合新媒体行业特质的企业文化（如创新、敏捷、扁平化），组织特色文化活动。
4. **绩效与激励管理**
- 设计适配新媒体行业的绩效管理体系（如OKR、项目制考核），协调业务部门完成绩效目标。
- 参与薪酬福利策略制定，结合行业特点设计激励方案（如达人分成、项目奖金等）。
5. **组织发展与变革**
- 支持业务快速扩张或转型期的组织架构调整，推动变革管理，降低人才流失风险。
- 定期输出人力资源数据分析报告，为业务决策提供支持。