一、核心职责
1、机制设计
动态薪酬体系搭建:设计有固浮比的动态薪酬体系，精准适配研发、项目、职能三类不同岗位特性，确保薪酬结构与岗位价值、业务需求紧密匹配。
激励制度升级:主导激励制度升级工作，通过联动项目回款周期，将兑现周期缩短，提升激励的及时性与有效性。
考核体系落地:推动OKR+KPI双轨考核机制落地，针对技术岗设定增量考核权重，强化对技术团队创新与业绩增长的激励导向。
2、战略赋能
人力成本效能分析:开展年度人力成本效能分析，通过数据洞察与策略优化，实现人力成本投入回报率(ROI)提升。
定制化激励包设计:为事业部量身定制激励包，激发事业部团队的积极性与创造力，推动业务目标达成。
3、合规风控
合规保障:确保薪酬管理相关工作0风险通过社保审计、薪酬合规检查等监管要求，维护企业合规经营。
竞争力对标:建立薪酬竞争力雷达图，对标同行企业，实时掌握企业薪酬水平在市场中的竞争力，为企业薪酬策略调整提供依据。
二、任职要求
1、硬指标
经验要求:拥有3年以上薪酬绩效管理经验项目经验:主导过薪酬体系重建项目，能够提供脱敏方案以证明自身能力与经验
技能要求:精通Excel建模，能够熟练运用Excel进行薪酬带宽设计、成本测算等复杂的数据分析与建模工作。
2、核心素质
业务穿透力:具备深入解读项目利润率与激励杠杆关系的能力，能够将业务目标与激励机制紧密结合，通过激励措施促进业务增长。
数据敏感度:能够运用薪酬数据进行深度分析，预测3年内核心岗的留存风险，为企业提前制定人才保留策略提供数据支持，