1、负责集团各层级、各岗位的招聘工作，参与面试与评估，把控人才质量。优化招聘流程、入职培训制度。
2、在面临业务调整或变革时，如公司扩张、收缩或转型，负责制定相应的人员配置方案，合理调配内部人才资源。
3、定期向集团高层提供人力资源数据分析报告，为集团战略决策提供有力的人力支持依据，通过对人才结构、人力成本、员工绩效等数据的分析，提出前瞻性的建议。
4、设计并完善符合集团发展需求的绩效考核体系，制定科学合理、可量化的绩效指标和评价标准，确保考核体系能够全面、客观、公正地反映员工工作表现。
5、组织并监督各部门绩效考核工作的实施，定期对考核结果进行分析和总结，为员工的薪酬调整、奖金分配、晋升、调岗等提供有力依据。
6、针对绩效考核结果不理想的员工，指导各部门制定绩效改进计划，提供必要的培训和支持，帮助员工提升工作绩效。
7、参与集团企业文化建设，增强员工对企业文化的认同感和践行力。