一、战略规划与体系建设
1、制定季度/年度招聘战略并拆解交付目标及行动方案；
2、根据公司业务特性设计差异化竞争策略；
3、持续优化招聘面试相关的制度、机制、流程，确保招聘工作高效合规；
4、设计线上、线下招聘渠道体系，落实关键控制点管理动作。
二、招聘运营
1、拓宽有效招聘渠道，优化生态合作、校企合作、政企合作关系；
2、优化招聘自媒体矩阵建设，建立社群化网格（抖音/快手/小红书等渠道裂变获客）
3、建立招聘日报机制，监控核心数据指标；
4、建立公司招聘资源库及其共享机制。
三、项目管理
1、主导招聘项目的团队管理、目标规划及业绩达成，高效推动项目落地；
2、定期组织项目复盘、纠偏及压力测试，确保项目可持续性。
四、团队建设
1、打造"销售+运营"复合型招聘团队；
2、为团队成员提供绩效改进建议和培训带教支持；
3、做好全员招聘理念有效落地的团队建设和动员。
硬性条件：
1、6年以上人力资源相关行业经验，3年以上招聘团队管理经验；
2、精通劳务派遣/RPO业务全流程，熟悉劳动法规风险点。
优先考虑：
1、有组织变革/战略转型项目经验者；
2、在工业区/开发区有地推团队资源者；
3、对招聘周期、用工波动有敏锐嗅觉者；
4、对残疾人等特殊就业困难群体有了解者。
文化适配性：
1、能接受一线走访（工厂/劳务市场/职业院校）；
2、具备"0到1"搭建体系的耐挫心态和创业热情；