一、项目主导
基于公司业务方向，结合自身资源（渠道/专家/客户），主导或参与大健康项目（如慢病管理、企业健康服务等）定位与规划，制定目标、路径及退出机制。
二、资源与落地
投入关键资源（资金/人脉/团队），牵头完成项目筹备（资质/团队/供应链），确保合规；通过精准获客（如健康活动引流）和服务交付（如健康方案跟踪）推动落地。
三、运营与风控
操盘项目日常运营（客户开发/团队管理），把控服务质量与合规性（禁虚假宣传），监控现金流、客户投诉等风险，及时调整策略。
四、收益与协同
对营收/利润/客户等核心指标负责，按约定共享收益、共担风险；与公司协同（对接市场/研发/合规），输出经验反哺主业。
​特殊要求​：需大健康行业资源/背景，强合规意识，注重长期信任而非短期收割。
晋升方向，合伙人