1、协助总经理工作，定期提交经营分析报告，为管理层提供决策支持；
2、组织制定公司的各项经营管理制度，完善公司经营管理体系、业务管理；
3、协助总经理进行商务洽谈，外部市场业务开拓工作；
4、根据实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；
5、优化生产流程，降低运营成本，确保产品质量符合标准；
6、协调各部门资源，推动项目按时落地执行；
7、组织制定安全规章制度，安全技术规程和编制安全措施计划；
绩效考核管理工作（年度、季度、月度）。