建立行政人事管理制度；建立规范的文控体系；完善行政后勤管理；制定企业文化活动，建立对外具有竞争力、兼顾内部公平的薪酬福利体系、绩效体系、培训体系，优化人员结构、稳定核心员工队伍；为公司正常有序生产提供稳定的后勤支持；
计划管理：根据公司战略目标和经营计划，定期编制行政、人事、文控工作计划及预算管理，经上级领导批准后组织实施并定期进行总结、改进。
根据公司管控要求，建立健全的规章制度，并让各项规章制度有效执行。
1.人事档案管理及人员信息维护工作；负责员工的日常考勤管理，进行统计、整理；负责公司员工的社保及公积金购买，及时更新雇主责任险名单；
2.根据公司年度用人部门的需求申请，制订招聘计划和组织招聘及录用；负责人员面试组织工作，做好被录用员工的入职手续办理，劳动合同签订、调动、离职等事宜；
3.根据公司对培训工作的要求，每年12月发出年度培训意见征集表，汇总制定年度培训计划，报公司领导批准后实施。每月月度会议报告当月培训总结及下月培训计划，将培训管理结合绩效管理、晋升管理，确保员工不断提升、不断成长。
4.负责员工绩效管理体系的执行，监督各部门制定员工考核指标，配合拟定公司绩效管理方案报公司领导批准后实施。根据集团要求，配合绩效管理相关工作。
5.负责组织各部门进行员工手册签订、修改，经总经理批准后召开职工代表大会讨论通过后执行。
6.办公物资管理：按《资产管理制度》要求对资产统一编号、登记、定期组织盘点。
7.建立清洁标准，规范保洁作业规范，并监督执行情况。
8.车辆管理：按车辆管理办法，负责车辆日常管理，组织车辆的检测和保养、年检等。
9.通过对环保、安全、职业病体系的完善，达到内外部要求。负责环保、安全、职业病体系年度审核工作、相关证书的办理。负责EHS的各项检查及审核工作
要求：3 年及以上汽车零部件制造领域工作经验，过往工作最好覆盖人事管理、行政管理、安环管理相关模块。