(1)提供有关人力资源战略与组织建设等方面的建议； (2)建立和完善人力资源流程及标准方法、操作实践； (3)根据业务发展实施公司的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应； (4)根据组织对人力资源长期的与动态的需要，对关键人才进行盘点和管理，搭建人才梯队； (5)基于业务和组织发展要求，建立和完善绩效管理和评估体系； (6)向业务团队提供员工关系方面的培训，及相关问题解决等； (7)与公司其他职能协作，提升人才板块对业务体系的价值； (8)完善人力效能分析体系，支持业务效能提升； (9)通过卓越的人力资源服务，建立人力资源团队品牌； (10)对团队提供日常工作指导和发展支持，提升团队专业度和凝聚力；