一、岗位职责：
(1)人力板块：
1.完善人力资源管理体系：根据公司整体战略，明确企业人力资源目标和组织发展目标，制定公司人力资源和组织发展战略规划和年度计划，并监督各项计划的实施；设计调整组织架构，提升整体组织效率，制定并实施人力资源与行政管理的长期规划与短期计划；
2.根据公司的情况，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源管理和组织发展的政策和制度，并推动相关工作落实；
3.招聘与人才梯队建设，高端人才及关键岗位的招聘工作，建立并维护多元化招聘渠道，优化招聘流程，提高招聘效率与质量，确保公司人才梯队建与公司发展战略相匹配；
4.绩效与激励：设计并实施合理的绩效管理体系，推动绩效目标的设定、跟踪与评估，设计有效的激励机制，激发员工潜能，促进业绩提升；
5.根据公司发展的要求，定期进行组织诊断，及时发现问题并提出调整建议，为公司人力资源决策提供支持；
6.负责公司行政管理工作，制定行政服务战略和年度计划，为业务发展提供有效的支撑和保障；
7.负责公司企业文化建设，提升团队凝聚力和执行力。
(2)行政板块
1.负责制定公司行政管理体系，完善相关行政管理制度、流程和规范；
2.强化成本管控，编制年度行政费用预算，严格管控各类行政办公费用成本；
3.统筹公司办公资产采买、员工差旅预订、员工宿舍等管理；
4.负责主导公司公区运营、装修整改、维修等相关事项；
6.负责公司各类会议接待组织工作；
7.负责公司食堂、农场、门市、门卫的统筹协调与监督管理工作；
8.负责制定行政应急预案，和突发事件的应急处理。