1 市场研究与战略制定
深入洞察中国银发经济市场，特别是中老年消费品细分领域的趋势、竞争格局、用户需求及行为变迁。主导构建银发产业事业部的市场营销战略蓝图，明确市场定位、目标用户画像、核心价值主张及增长路径。基于战略，制定年度及季度的市场营销计划与预算。
2 营销体系搭建与优化从 0 到 1 设计并搭建覆盖市场研究、品牌建设、产品上市、用户获取、用户留存、销售赋能、效果评估等全生命周期的营销体系框架、核心流程、方法论与工具库。建立标准化的市场研究机制、用户洞察体系、品牌管理规范、营销活动 SOP、内容生产流程、数据分析模型等。
3中老年消费品模式研究与创新
深入研究国内外成功及创新的中老年消费品商业模式（如订阅制、体验式零售、社群团购、医养结合、代际营销、服务化转型等），进行系统性分析与评估。结合公司产品、资源及市场机会，提出具有竞争力的商业模式创新建议和落地方案，为产品开发和业务拓展提供战略输入。 关注政策变化和行业新动态，及时调整模式策略。
4 负责招募、组建一支具备专业能力和银发市场热情的营销团队（可能包含市场研究、品牌、数字营销、内容、渠道营销、用户运营等职能）。
明确团队职责分工，建立高效的团队协作机制和人才发展体系。指导、培养和激励团队成员，营造积极进取的团队文化。
5 营销活动策划与执行
领导策划并落地大型整合营销战役，确保品牌信息有效触达目标中老年用户及其影响者。监督各营销渠道（线上：微信生态、短视频平台、电商平台、垂直社区；线下：社区活动、体验店、展会、异业合作等）策略的制定与执行效果。主导内容营销策略，产出符合中老年用户认知习惯和情感共鸣的高质量内容。构建并运营私域流量池，提升用户粘性和生命周期价值。
6 跨部门协作与业务支持
与产品研发部门紧密合作，提供市场洞察和用户反馈，参与产品定义、定价及上市策略。 为销售团队提供强有力
的市场支持，包括销售工具包（如产品卖点手册、案例研究、演示材料）、渠道营销方案、销售培训等。与供应链、客服等部门协作，确保营销承诺的兑现和用户体验的闭环。
7 预算管理与效果评估
负责市场营销预算的制定、分配和管控。建立并监控关键营销绩效指标，如品牌知名度、用户认知度、销售线索量/质、用户获取成本、用户留存率、营销投资回报率等。定期进行营销效果复盘，分析得失，持续优化策略和投入。