岗位职责
薪酬体系搭建与优化：基于生产型企业业务特点（如车间计件、岗位绩效差异等），搭建并持续优化全公司薪酬体系，涵盖岗位薪酬、绩效奖金、计件工资、工龄补贴、福利补贴等模块，确保薪酬方案兼具内部公平性与外部竞争力，适配生产端人员激励需求。
薪酬核算与管理：主导月度 / 季度 / 年度薪酬核算工作，重点处理生产车间计件工资、绩效奖金的精准核算，核对考勤数据、产量数据、绩效结果与薪酬的匹配性，确保薪酬发放及时、准确；管理薪酬台账，维护薪酬数据库，定期输出薪酬分析报告（如部门薪酬成本、人均薪酬、薪酬结构占比等），为成本控制提供数据支持。
绩效体系设计与落地：针对生产型企业组织架构（含生产车间、技术部、供应链、职能部门等），设计分层分类的绩效管理体系，明确生产岗位（如操作工、质检员、班组长）、技术岗位、管理岗位的绩效指标（KPI/OKR），确保指标与生产效率、产品质量、成本控制、交付周期等核心业务目标挂钩；推动绩效流程落地，包括绩效计划制定、过程跟踪、季度 / 年度绩效评估、结果反馈与应用（如绩效奖金发放、职级调整、培训发展），解决绩效执行中的争议与问题。
绩效优化与激励联动：定期复盘绩效管理效果，收集生产部门、员工对绩效体系的反馈，结合生产目标调整优化绩效指标与评估标准（如根据生产线产能提升调整效率类指标权重）；建立绩效与薪酬、晋升的强联动机制，通过绩效结果合理分配激励资源，激发生产端员工积极性，提升整体生产效率与团队绩效。
制度合规与风险管控：熟悉国家及地方劳动法律法规（如最低工资标准、加班费计算、社保公积金政策等），确保薪酬绩效制度符合法律要求，规避用工风险；针对生产型企业人员流动性特点，优化薪酬绩效相关制度（如离职薪酬结算、试用期绩效评估规则），降低劳动纠纷概率。
跨部门协同与支持：与生产部门、财务部门、行政部门紧密协作，同步生产目标、成本数据、考勤信息，确保薪酬绩效工作与业务端高效衔接；为各部门提供薪酬绩效相关培训与咨询支持（如指导生产班组长开展下属绩效面谈），提升全员对薪酬绩效体系的认知与配合度。
岗位要求
学历与专业：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障、工商管理等相关专业优先。
工作经验：3 年及以上生产型企业（如制造业、重工业、加工企业等）薪酬绩效相关工作经验，熟悉生产端薪酬核算逻辑（如计件工资、产能绩效），有独立搭建或优化生产企业薪酬绩效体系的成功案例者优先。