1.门店运营管理：全面负责门店业绩达成、人员管理、流程优化及客户服务质量。
2.销售目标落地：分解公司年度目标至月度/季度计划，监督执行并定期复盘。
3.团队管理：带领设计、销售团队，提升专业能力与服务意识。
4.客户维护：主导大客户接待、需求沟通及关系维护，推动二次转化。
5.5-10年家装行业店长管理经验
工作内容:
1.每周召开门店例会，分析销售数据（到店率、转化率、客单价），制定改进策略；
2.监督商务与客户对接流程；
3.定期组织员工培训（如客户沟通技巧、设计趋势解读）；
4.拓展本地楼盘、商会等合作资源；
5.处理客户投诉及突发问题；
6.执行公司标准化流程（如施工交付标准、服务话术），优化门店运营效率。