运营管理
制定饭店的运营策略和计划，确保饭店的各项业务顺利开展，达成经营目标。
监督饭店的日常运营，包括前台接待、客房服务、餐饮服务等各个环节，保证服务质量和效率。
负责饭店的财务管理，包括预算编制、成本控制、收入管理等，确保饭店的盈利能力。

人员管理

招聘、培训和发展饭店员工，提高员工的专业素质和服务水平。
建立和完善员工绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作绩效。
协调各部门之间的工作关系，营造良好的工作氛围，提高团队协作能力。

客户管理
关注客户需求，及时处理客户投诉和反馈，提高客户满意度和忠诚度。
建立和维护良好的客户关系，开展客户营销活动，吸引新客户，保留老客户。

质量管理

制定和执行饭店的服务质量标准，确保各项服务符合行业规范和客户期望。
定期检查和评估饭店的服务质量，发现问题及时整改，持续改进服务质量。

安全管理
制定和落实饭店的安全管理制度和应急预案，确保饭店的人员和财产安全。
定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

市场拓展

关注市场动态和竞争对手，制定市场拓展策略，提高饭店的市场竞争力。
开展市场调研和分析，了解客户需求和市场趋势，为饭店的经营决策提供依据。
月休四天。周一到周五选休，周六周日不能休
工作时间上午10点到晚上八点