1、根据公司战略做人力资源规划，完成人力资源各模块的建设与完善。
2、组织架构/职级体系设计优化：根据公司人力资源规划，完善公司组织结构及职级体系设计优化。施行编制控制与定岗定编管理；组织开展员工工作分析，岗位设计，职级体系优化，完善公司各类工种岗位说明书，提交公司人绩效效率分析及编制优化改进建议。
3、人才招聘与配置：明确招聘目标，带领团队完成招聘任务，对招聘质量负责。
4、培训与发展管理
1）分析培训需求，拟定培训方案，按计划实施培训计划并持续优化。做好培训开发、培训实施、培训反馈及改进、培训费用控制等工作。
2）构建员工职业发展体系，组织公司人才盘点，识别关键人才，完成各部门人才梯队建设；构建胜任力模型及人才晋升通道。
5、绩效管理：优化公司绩效考核制度及标准，实施绩效考核、绩效面谈、绩效反馈，不断优化各部门各岗位的绩效考核设置（KPI & OKR等），提高员工工作效率。
6、人力成本管控：人力成本规划与测算，各项人事行政规费管控。
7、负责公司薪酬福利管理及员工关系管理。