1计划制定：制定采购策略和计划，确保采购活动高效、有序进行；

2供应商管理：管理供应商关系，开发新供应商，评估供应商资质，确保供应质量和交货期；

3市场分析：进行市场调研，分析市场动态，制定采购价格策略；

4合同起草：负责采购合同的起草、审核与执行，监控合同履行情况；

5团队管理：管理采购团队，指导团队成员，提供培训与发展机会；

6成本控制：控制采购成本，优化采购流程，降低采购风险

7协同合作：协调与生产、财务、仓储等部门的工作，确保采购物资的及时供应和库存管理。

8负责其他采购日常部管理工作。