1、配货及时性和配货准确性，确保日清和48小时发货率，减少漏发错配情况；
2、负责配货组成本管控（编制、工时、人效、错发）；
3、制定迭代岗位SOP并做考评，优化岗位守则，带教培训；
4、进行工作复盘研讨，跨部门沟通协作；
5、发现痛点并提出可执行性优化方案，树立小组目标、分解目标。