1、统筹、协调分拨作业资源（人、车、场地、工具等），并做出前瞻性资源增减配置计划；
2、负责激活分拨组织的管理机制，协调各部工作，监督各部履责；
3、负责建立、完善分拨作业的流程化、标准化及相关管理制度，并不断提升运营管理水平；
4、负责分拨日常业务管理及指导培训，确保时效、品质、成本目标达成及持续改进；
5、负责分拨团队的激励、操作类员工留存及人才的甄别与培养