1.组织保障体系构建

牵头建立平台管理组织架构，明确园区管委会、运营部门、使用单位等机构的职责分工与权限边界；制定跨部门协作流程，组织平台管理人员，确保责任到岗、任务到人。

2.运营制度体系设计

编制平台运营管理制度，涵盖数据录入、流程审批、系统维护、应急响应等规范；制定《平台操作SOP手册》《数据质量考核办法》等文件，建立“日巡查、周通报、月考核”机制，确保制度可执行、可追溯。

3.工作机制与记录管理

设计平台日常运营台账模板（如巡检日志、数据更新记录、问题整改清单等），规范电子/纸质档案存档流程；定期核查数据录入完整性与真实性，通过动态抽查、系统留痕等手段杜绝“临时补数据”行为。

4.人员培训与执行监督

组织平台操作培训与考核，确保运营人员熟练掌握系统功能及制度要求；联合硬件巡检岗、封闭化管理岗开展合规性检查，对数据造假、流程滞后等问题通报追责，将执行结果纳入部门及个人绩效考核。

5.体系优化与长效管理

定期评估管理制度执行效果，收集用户反馈并优化工作流程；针对政府检查、专家评审等要求，提前部署数据核验与自查整改，推动平台管理从“迎检突击”向“常态规范”转变。

任职要求

- 本科及以上学历，管理类、信息化或化工相关专业；

- 具备制度编写、流程优化及跨部门协调能力，熟练使用数据分析工具；

- 责任心强，擅长通过机制设计推动执行力提升。